oir

What_lean

En anglais, lean signifie « maigre », « sans gras ». voir l’article introduisant le sujet

Les Grandes lignes du Lean

Le Lean management peut-être appliqué à toutes les entités d’une entreprise pour lutter contre les activités non rentables. Cela signifie qu’il faut faire toujours plus, plus vite et la cerise sur la gâteau : mieux. Même si cela n’est pas une évidence quand on parle de travailer plus, mais cela consiste également à améliorer les conditions de travail des employés. Ceux-ci sont intégrés dans le processus d’amélioration continue.
Le Lean permet à tous les niveaux de l’entreprise de résoudre les problèmes et le gaspillage. Cela va peux consister à résoudre les problèmes
  • Logistique : Diminution des stocks, éviter la surproduction, maitriser les délais de fabrication,… ;
  • Humain : gérer les compèténces, disponibilité des salariés
  • Financier : réduire les coûts, mieux investir

Méthode Lean :

 
Le lean a pour principe l’amélioration continue. A chaque fois, qu’il y a une source de problèmes ou d’inefficacité, il faut appliquer le lean et es outils :
 
La méthode des 5S : Sécurité, propreté et organsation : Voir l’article
Le Kaizen : Amélioration continue de l’organisation au quotidien avec l’aide de tous les collaborateurs de la société
La méthode SMED : réduiet le temps de changement des outils
Les 6 Sigma : Amélioration et efficacité des processus
Le Kanban : Gestion de stock pour produire à la demande
 

Les + du lean :

– motivation des collaborateurs
– Diminution du stress
– Valorisation des collaborateurs
– Réduction des coûts

Les – du lean :

– Méthode utilisée uniquement pour améliorer la productivité
– pas prise en compte des conditions de travail
– Accélarations des cadences

Conclusion sur le lean :

La méthode permet de diminuer voir de réduire les activités non rentables d’une entreprise. Bien mise en pratique, elle permet de concilier la productivité et qualité.
Publicités